Ayer mantuvimos una reunion con la dirección en la que, resumiendo, planteó primero trabajar en frios y terminaciones todos los turnos los dias 17 y 18 de diciembre y librarlos los dias 22 y 23. Esto con un refuerzo de Onura a partir del 14 de diciembre. Estando todo el Comité en contra de esta medida, el siguiente planteamiento es poner al caliente a 21 turnos a partir del 2 de enero dandose un debate en el comité que toma la postura de no acceder al mismo. El siguiente planteamiento de la empresa es que hariamos menos toneladas pero salvaria en parte la producción si los horneros de los frios viniesen los dias 17 y 18. Tambien en esto la contestación del comite es negativa.
Hasta aqui lo que dio de si la reunion. ESK creemos que es una buena postura la adoptada por el Comité por varias razones:
Porque lo prioritario para nosotros ( para la plantilla) es que reparen el horno. Acceder a las peticiones de la empresa supondria ayudarla a sacar la produccion en este estado precario ( un horno parado y otro muy tocado) con lo que pondriamos en peligro que quien tiene que tomar la decisión no lo hiciese pensando que no es necesario repararlo.
Porque quien solicitó, en base a la falta de pedidos, la bajada de turnos fue la empresa. Todos los sindicatos, en aras a nuestra responsabilidad, accedimos ( tras la asamblea) a esta medida. En el acuerdo fijabamos que todos los departamentos debian subir de turnos recuperada una produccion que la propia empresa fijaba. Hoy las medidas no las plantea por la recuperación de los pedidos sino por un problema de no reinversion de los beneficios para una reparacion necesaria. Dinero hay y los/as trabajadores/as de la fabrica lo hemos generado.
Porque ya cambió ( vulnerando el acuerdo) los turnos de los horneros del caliente, trastocando tambien la decision de mandar a los 6 multidepartamentales de otros departamentos al servicio de fundición. Con esto, decia, solucionaba los tiempos de parada del caliente ocasionados por la falta de un horno.
Porque seguimos pensando que, ademas de ser un calendario mejor en ritmos para la plantilla, lo "positivo" del calendario de 17 turnos era que si la empresa necesitaba mas turnos por aumentar los pedidos, nos daba la posibilidad de " presionar " en el aspecto de mejorar la plantilla y no tener tanta presencia de trabajadores/as en precario. Mas produccion y necesidad de mas personal, buen momento para la presion.
Porque acceder a las pretensiones de la empresa, poquito a poquito, nos debilita en la negociacion de estos objetivos sin conseguir ni migajas a cambio, ademas de lo dicho ( muy importante ) sobre la necesidad de hacerles ver la importancia de reparar el horno lo ante posible.
ESK vemos con mucha preocupación la actitud de la empresa. Una empresa no se gestiona a salto de mata, acordando una cosa hoy y vulnerandola mañana o planteando lo contrario ( ahi esta el ejemplo de la energia y el HR4 ). Creemos que esta direcció esta centrada en ponerse medallas en cuanto a los resultados en producción sin importarles la estabilidad de la plantilla ( para ESK muy importante ) ni, parece ser, la continuidad de la planta ( dados los beneficios se pueden plantear las inversiones pero no se puede abandonar la reparación de la maquinaria existente a base de flexibilidad y precariedad )
ESK esperamos que toda la plantilla entienda que en esta situación, en todas, meter horas extraordinarias es absolutamente insolidario, rastrero y reaccionario.
Un saludo.
