ESK a la plantilla

Después de la última reunión del Comité y de la asamblea de fábrica y tal y como se expuso en las mismas, ESK queremos hacer un pequeño esfuerzo de intentar explicar, desde nuestra posición, cual es la situación que se da en fábrica con el objetivo de sumar fuerzas e incidir en la necesaria unidad de todos/as tanto en el conflicto presente como para situaciones futuras.

ESK creemos que es importante que todos/as entendamos cual es el verdadero problema: La voluntad de la dirección de ALCOA (representada en la fábrica por el mismísimo SR. R.Z) de ir implantando sus formas de organización cueste lo que cueste y caiga quien caiga.

Los permanentes conflictos a los que nos vemos enfrentados cada día (desde las movilizaciones en contra de las ETTs hasta hoy no es necesario hacer un repaso) son solo, a nuestro entender, una táctica de desgaste tanto del Comité de empresa como de la plantilla en general. Táctica de desgaste que solo desde un análisis personal de cada uno/a valoraremos si le está dando sus frutos a la dirección y también si estamos saliendo beneficiados/as los trabajadores/as con ella.

ESK tenemos claro que la sociedad actual no es la misma que hace años, que la clase obrera (todavía existe la diferencia de clases) no tiene ni la misma composición, ni la misma militancia ni el mismo compromiso que hace unos años, pero que lo que se consiguió en años de lucha y sacrificios, individuales y colectivos, a base de unidad y solidaridad de unos/as con otros/as es lo que quieren poner en peligro todos estos “tiburones” que hoy gestionan las empresas.

En el conflicto actual, en los pasados y, seguramente, en los futuros, mas allá del conflicto en sí, hay una voluntad de que los/as trabajadores/as hinquemos la rodilla. Ese es el enfoque que ESK queremos que se haga en esta situación. Los conflictos, todos, pasan. Lo verdaderamente importante para nosotros es la situación que dejan. En esto queremos hacer hincapié. Deberíamos salir de los conflictos reforzados como grupo, como plantilla y eso se logra, o se intenta lograr, solo a base de unidad y solidaridad entre nosotros/as.

Hacer dejación de estos criterios (cada uno/a sabrá porque) solo nos coloca en peor situación a la hora de encarar el próximo y luego podremos echar al fuego al comité, pedir dimisiones o lo que queramos, pero esto lo tenemos que hacer después de analizar que hemos puesto cada uno/a en la balanza, que grado de compromiso hemos adquirido y hasta donde hemos dado. ESK creemos que es fácil exigir a los demás (llámese Comité u otra cosa) cuando nada se quiere hacer. Como los conflictos, los Comités o sus integrantes, también pasan y cambian. Insistimos, lo importante serán las condiciones en que se da ese cambio y esas son las que entre todos/as tendremos que establecer, las nuestras, no las que quiere la empresa.

Hay una frase famosa en Oriente que dice: “Cuando el sabio apunta a la luna, los tontos miran el dedo”. No es intención de ESK ponerse de sabios o llamar tonto a nadie pero creemos que refleja bien ciertas situaciones. Cuando estamos en una época de pulsos sostenidos por parte de la empresa, cuando lo que buscan es debilitarnos como colectivo y dividirnos con todos los medios a su alcance (llámense niveles, puestos, prebendas, sanciones, etc.), dejemos de mirar el dedo e intentemos alcanzar juntos la luna. ESK estará en ello siempre, como hasta ahora, en la movilización hasta llegar a una solución, independientemente de que, al final, sea la que hubiéramos deseado, en aras a una unidad que hoy en día es más necesaria que deseable (aun siéndolo también).

Puede parecer que nada tiene esto que ver con el conflicto actual. Pero creemos que a buen entendedor pocas palabras bastan y que no hay más sordo que el que no quiere oír.